Beratung und Analyse
„Die meisten Büroprojekte starten mit einer Quadratmeterzahl. Wir starten eine Stufe früher – mit der Frage, wofür das Büro künftig da ist.“

Auslastungsanalyse
Belegung messen. Entscheidungen fundieren. Über mehrere Wochen erfassen wir, wie Arbeitsplätze und Flächen tatsächlich genutzt werden – statt mit Annahmen zu planen. Die Ergebnisse zeigen, was wirklich gebraucht wird, wo Potenziale liegen und schaffen die belastbare Grundlage für jede weitere Flächenentscheidung.

Flächenprogramm
Aus Tätigkeiten werden Flächen.
Wir übersetzen Arbeitsplätze, Besprechung, Rückzug und Sozialflächen in ein konkretes Flächenprogramm – abgestimmt auf Arbeitsweisen, Teamstrukturen und die tatsächlichen Möglichkeiten des Standorts.

Desksharing & Beteiligung
Sharing-Quote, Regelwerk, Buchungslogik – und Workshops, in denen Mitarbeitende mitgestalten statt informiert zu werden. Wir entwickeln die Spielregeln gemeinsam und schaffen Klarheit darüber, wie Desksharing im Alltag funktioniert. So entsteht Akzeptanz vor dem Umbau – nicht danach.
